Escopo compreendido.
Registramos o problema, as prioridades e o que não faz parte da entrega. Mudanças de direção precisam considerar seu impacto no projeto.
Engenharia com
visão de negócio.
A 360 Tecnologia reúne consultoria e desenvolvimento para acompanhar o projeto desde a definição do problema até sua aplicação na rotina da empresa.
NOSSA ABORDAGEM
Projetos pensados para quem vai operá-los.
Uma solução precisa ser compreendida pelas pessoas que a utilizam. Escopo, responsabilidades e critérios de aceite são definidos junto à equipe que conhece o processo.
As decisões de projeto consideram implantação, manutenção e continuidade. A documentação e a validação com os usuários fazem parte da entrega, não ficam para depois.
PRINCÍPIOS DE TRABALHO
Critério em cada escolha.
Participação da equipe.
Quem utiliza a solução participa da validação. Regras, exceções e critérios de aceite são discutidos com os responsáveis pela operação.
Continuidade prevista.
Documentamos as decisões e os procedimentos necessários ao uso. A entrega considera como a solução será acompanhada e mantida.
ENTREGA E CONTINUIDADE
O que acompanha a solução.
- 01 / CONTEXTO
Decisões documentadas.
Escopo, premissas e escolhas técnicas registrados para que a equipe compreenda o que foi construído.
- 02 / USO
Orientação operacional.
Instruções de uso, responsabilidades e procedimentos para lidar com as situações previstas.
- 03 / AVALIAÇÃO
Critérios de acompanhamento.
Referências de qualidade, esforço e custo para avaliar a solução em relação ao objetivo do projeto.
- 04 / EVOLUÇÃO
Próximas prioridades.
Pendências e oportunidades organizadas a partir da validação, para orientar decisões futuras.